時(shí)間的齒輪不停運(yùn)轉(zhuǎn)，2021年已成為過去。2021年對(duì)于每個(gè)家居企業(yè)來說，依然是不平凡的一年，在迎接和適應(yīng)各種不確定性的過程中，逐漸獲得進(jìn)化與新生。
傳統(tǒng)流量模式紅利漸逝，單一渠道推動(dòng)模式效能弱化，全渠道建設(shè)成為常態(tài)；高科技與數(shù)字化持續(xù)賦能大家居產(chǎn)業(yè)未來，推動(dòng)傳統(tǒng)家居制造業(yè)變革；跨界融合，整裝“爆發(fā)”，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也在推動(dòng)著家居建材企業(yè)求新創(chuàng)變……
家居企業(yè)創(chuàng)新的腳步不停歇。與此同時(shí)，我們也見證了家居行業(yè)的風(fēng)云變幻，在疫情、原材料漲價(jià)、限電令等因素下，不少企業(yè)在困境中尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)。
回顧2021年，身為企業(yè)掌舵者，最大的挑戰(zhàn)是什么？2022年，中國(guó)家居建材行業(yè)將如何發(fā)展？企業(yè)發(fā)展的突破口又在哪里？基于此，在2022年開春之際，網(wǎng)易家居特邀家居行業(yè)TOP影響力人物，開啟一場(chǎng)隔空對(duì)話——“請(qǐng)回答2022”，站在變革的前沿，回溯2021年行業(yè)閃光點(diǎn)，展望2022企業(yè)新目標(biāo)。
過去三年業(yè)績(jī)連續(xù)翻倍，米蘭之窗在雙輪驅(qū)動(dòng)下成就了品牌發(fā)展的速度與激情。而未來，米蘭之窗又定下了三年繼續(xù)倍增的目標(biāo)，底氣何在？米蘭之窗董事長(zhǎng)馬俊清接受網(wǎng)易家居采訪時(shí)表示，想要突破10億大關(guān)，門窗系統(tǒng)里有規(guī)模秘笈！
請(qǐng)回答2022 |米蘭之窗馬俊清：雙輪驅(qū)動(dòng)下 連續(xù)三年增長(zhǎng)再翻倍
米蘭之窗董事長(zhǎng)馬俊清
再見2021：雙輪驅(qū)動(dòng)三年連續(xù)業(yè)績(jī)翻倍
2021年，米蘭之窗又一次取得翻倍增長(zhǎng)，而且是發(fā)貨、下單的雙項(xiàng)翻倍。自2018年向零售行業(yè)轉(zhuǎn)型開始，這已經(jīng)是米蘭之窗在工程和零售驅(qū)動(dòng)下的第三次的連續(xù)翻倍。
執(zhí)行總裁陳濤更是以“興奮”表達(dá)了對(duì)這一成績(jī)的欣喜。不僅如此，門窗行業(yè)健康良性的生態(tài)為品牌帶來的紅利，以及米蘭之窗可持續(xù)性增長(zhǎng)的盈利模式，三年來打造的講究實(shí)戰(zhàn)效能的鐵軍都讓陳濤感到興奮。
過去三年的倍增證明了米蘭之窗雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的正確性以及市場(chǎng)的認(rèn)可，而行業(yè)風(fēng)口、品牌盈利、素質(zhì)鐵軍等堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)也將為米蘭之窗未來三年的倍數(shù)發(fā)展提供動(dòng)力。
你好2022：組合拳助力未來持續(xù)倍增
米蘭之窗2022年的小目標(biāo)依舊是翻倍發(fā)展，而且還是2022年、2023年、2024年的連續(xù)3年持續(xù)翻倍。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，米蘭之窗準(zhǔn)備了一套組合拳：
首先在渠道上，米蘭之窗進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)，組建了華南營(yíng)銷總部，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷雙總部運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，米蘭之窗還與連鎖賣場(chǎng)進(jìn)行了合作，在渠道上發(fā)力，開大店、開好店。
其次，在招商和育商上不斷發(fā)力。米蘭之窗一直堅(jiān)持“樹根理論”的育商體系，馬俊清認(rèn)為門窗行業(yè)專業(yè)度高，服務(wù)鏈條長(zhǎng)，技術(shù)門檻高，只有通過系統(tǒng)完善的育商體系，提高經(jīng)銷商的專業(yè)水平，技術(shù)技能和服務(wù)能力，才能提升經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，達(dá)到賺錢效應(yīng)，更好地服務(wù)終端用戶，樹立良好的市場(chǎng)口碑。
再次，提升服務(wù)打造良好的體驗(yàn)感和滿意度。執(zhí)行總裁陳濤認(rèn)為，品牌能否為經(jīng)銷商、終端消費(fèi)者提供規(guī)范高效的服務(wù)體系很關(guān)鍵。對(duì)此，米蘭之窗提出了維保的概念，從產(chǎn)品的安裝到養(yǎng)護(hù)，讓客戶買窗戶變成非常簡(jiǎn)單的一件事。
最后，大力推廣品牌。在門窗風(fēng)口剛剛形成的當(dāng)下，米蘭之窗認(rèn)為還需要喚醒消費(fèi)意識(shí)。它希望與更多兄弟品牌形成合力，不斷為品牌和行業(yè)發(fā)聲，提升產(chǎn)品和品牌的親和力，引導(dǎo)市場(chǎng)對(duì)門窗產(chǎn)品的認(rèn)知。
在馬俊清看來，行業(yè)風(fēng)口和良好的消費(fèi)者認(rèn)知已經(jīng)為未來發(fā)展打下了基礎(chǔ)，每家都有機(jī)會(huì)，但想要真正受益，還是要做好自己。門窗行業(yè)的風(fēng)口已來，米蘭之窗不僅從中尋找著向前奔跑的鞭策和動(dòng)力，更希望扛好行業(yè)的大旗，引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的生態(tài)健康向上發(fā)展。
